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医药大健康供应链年度盛会议程发布
来源:发布时间:2023-07-31阅读次数:1165返回列表>>

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大会剧透


这是结合近百位行业专家访谈观点输入,由专业团队策划、多个协会和组织赋能举办的医药大健康供应链年度盛会




话题涵盖:药品、器械、康养及大健康领域

参会企业涵盖:研发、生产、批发、零售、物流、医疗机构、康养机构、产业园、院校及研究机构、生态圈合作伙伴等

活动形式包括:主论坛、专题分论坛、闭门会、重磅课题研讨、展位推介、业务对接会、大咖私享会、围炉夜话……



这是一场打破传统边界的医药大健康供应链学术会议


01

通过这场大会,我们一起看供应链上下游变革和协同——


MAH/生产企业建立GSP公司,掌控经营权

康养机构整合医疗器械供应链

IVD经营企业为上下游合作伙伴打造平台化供应链服务提升价值链竞争力

社会物流跨界器械三方物流业务

老牌资深的医药物流为酒业行业做供应链服务赋能

卖设备的企业走向集成,卖软件解决方案的企业目光投向咨询

……

显然,无论是“应对跨进来”还是“努力跨出去”,已经是企业必备技能!


02

通过这场大会,我们一起看供应链上下游变革和协同——


供应链上的企业就像串在一条线上的蚂蚱,带量采购下生产、流通和物流、医疗机构等如何以客户/用户/患者需求为导向变革突破:品种结构调整、营销渠道变革、供应链服务精益、物流作业模式改变……
03

通过这场大会,我们一起看供应链新技术创新应用——


智慧物流中心的前世、今生和未来

区块链、数字化技术如何赋能以患者为中心的供应链服务?

医药物流拆零技术的演变和迭代升级

如何发挥信息化对医药物流和供应链的“大脑中枢”作用

更多智能、智慧技术如何适配和有效利用……

04

通过这场大会,我们还可以一起看优秀产业园对医药大健康发展的加持政策、监管改革走向、市场竞争趋势……
05

通过这场大会,我们一起脑力激荡和思考——


产业链上下游协同,谁应该先迈出一步

是直面内卷化的竞争还是开辟新赛道

集采政策、药品质量安全监管底线、企业现实的生存压力如何寻求平衡

是颠覆还是被颠覆……


  剧透先这么多,详见下面议程  

 8月16日

会前专题及参会注册




8月16日全天
【培训】构建高效、安全的医药物流体系高级研修班


 8月17日

大会主论坛
 
产业瞭望:医药大健康政策及市场趋势



08:00-09:00

会议注册、入场


09:00-09:30

开幕致辞

嘉  宾:政府及行业协会相关领导


09:30-10:00

医药供应链高质量发展与监管政策改革探索

嘉  宾:唐民皓 上海市食品药品安全研究会会长、原上海市食品药品监督管理局副局长


内容提要

多年来,医药供应链和物流监管政策走向一直是行业关注的热点,近几年围绕高质量发展全国及地方层面已经做了一些突破,还有哪些可能会改变,哪些还需要行业共同推动......


10:00-10:20

产业推介


内容提要

这是一个值得行业内外期待的话题,即将揭开神秘面纱......


10:20-10:40

茶 歇&展区交流


10:40-11:15

产业瞭望:颠覆或被颠覆——“带量采购”下医药商业转型出路及供应链挑战

嘉  宾:黄东临 E药经理人负责人


内容提要

“带量采购”政策加速推进下,医院、药店、基层三大终端市场正在发生结构性调整,院外市场增速已经高于传统第一终端市场增速,中标和落标情况下生产、流通企业出路在哪:变革自救还是温水煮青蛙被颠覆?供应链物流的重要性凸显,但您重视了吗?


11:15-12:00

营销及服务创新:数智赋能患者为中心的供应链服务

嘉  宾:程俊佩 国耀圣康董事长兼CEO


内容提要

系列医改政策影响下商业流通的服务价值链如何构建?未来的战略业务需要什么样的供应链体系?如何发挥供应链体系的服务协同价值?如何运用区块链、数字化技术搭建以患者为中心的供应链服务体系?


12:00-13:45

自助午餐


  
【分论坛一】产业革命 价值重构:医药大健康端到端供应链协同优化论坛   主持人:高智勇  华润医药集团商业总部物流中心总经理



13:45-14:00

展区交流&入场


14:00-14:25

创新药企:如何制定医药物流采购策略,助力本土企业走向国际舞台

嘉  宾:吴丽 百济全球物流高级采购经理


内容提要

近几年,越来越的国内创新药企着手“出海”布局,国内供应链物流和国际供应链物流的布局和协同变得非常重要,从生产企业全球医药物流采购的视角进行国际国内物流能力对标和发展趋势研判,看看我们还可以提升什么?


14:25-14:50

康养机构:康养服务商角度看辅具场景化解决方案的机遇和挑战

嘉  宾:刘庆同 福寿康集团辅具租赁项目负责人


内容提要

目前62-65年出生的约7000万人,60周岁以上的人将很快突破3亿人,平均卧床年龄6.8年;在老龄化趋势下,失能或半失能的人如何尊严地活着;政策、人才、产业链配套和专业服务体系等如何并举推动,康养服务产业链上都有哪些挑战和机遇?


14:50-15:15

医疗器械:体外诊断试剂平台化运营价值链提升

嘉  宾:朱雪梅 天津信鸿医疗科技股份有限公司董事长


15:15-15:40

解决方案:医药供应链数字化解决方案

嘉  宾:神秘嘉宾


15:40-16:00

茶歇&展区交流


16:00-16:35

专家视角:优化你的供应链:大数据及库存优化案例分析

嘉  宾:神秘嘉宾


16:35-17:30

圆桌对话:产业革命 从生产到使用端的医药供应链协同构建

话题: 

1)“两票制”、"集采"背景下药械研发、生产及供应链如何转型升级 

2)B2B、B2C、C2B2F、F2B2C等不同场景下数字化供应 链能力构建

3)新形势下医疗机构院内供应链精细化管理痛点及难点 

4)智慧技术如何赋能供应链优化......

主持人:

马建聪 国药控股物流事业部总经理、国药物流党委书记

对话嘉宾:

黄奕斌  嘉事堂药业股份有限公司总经理(拟)

赵庆辉  陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司副总经理、 陕西医药控股集团孙思邈大药房连锁有限公司董事长

吴   丽  百济全球物流高级采购经理

神秘嘉宾



  
【分论坛二】数智赋能 效率革命:数智技术在医药物流建设与运营中的创新应用   主持人:侯立业 上药科园信海医药有限公司物流及安全管理部总经理



13:45-14:00

展区交流&入场


14:00-14:25

实战案例:智慧医药物流数智化变革

嘉  宾:邓健辉 广州医药物流有限公司董事长


内容提要
盘点智慧医药物流数智化变革前世、今生,洞见未来。

14:25-14:50

场景方案:从集成视角看新技术在医药生产、流通领域的应用

嘉  宾:孟令广 北京起重运输机械设计研究院有限公司物流仓储工程事业部副总经理


内容提要
近几年智能技术在医药GMP和GSP仓库的应用越来越多,新技术应用有哪些特点?不同的技术在医药物流储存、拣选场景中如何组合应用和适配?从技术角度来说,未来医药生产、流通的物流中心还将呈现出哪些特点和趋势……

14:50-15:15

场景方案:从物联网技术助力医药物流效率革命

嘉  宾:真珍斑马技术贸易(上海) 有限公司


15:15-15:40

场景方案:智能技术应用案例

嘉  宾:神秘嘉宾


15:40-16:00

茶歇&展区交流


16:00-16:25

场景方案:黑灯拣选引领智能仓库变革-论第六代拆零拣选技术

嘉  宾:王智伟 武汉链享科技有限公司总经理


内容提要

终端碎片化的订单趋势对医药物流的拆零拣选作业带来极大挑战,拣选解决方案也备受医药批发、零售及电商物流关注,从传统的纸单拣选到电子标签拣选、货到人拣选等,近几年来自动化、智能化物流技术变革推陈出新,但是这些技术适用什么场景?能解决哪些痛点问题?投入产出是什么?第六代拆零技术又是什么?本话题值得同行关注!


16:25-17:30

圆桌对话:智能、智慧技术如何赋能医药物流中心的建设与升级改造

话题: 

1)当下医药物流中心改造类型及特点

2)人工智能技术应用类型,成功案例,有哪些优缺点

2)新医药物流中心建设技术应用经验总结及趋势探讨

3)如何发挥信息化对医药仓库规划建设的“大脑中枢”作用

4) 绿色、节能、低碳解决方案趋势探讨

5)人工智能如何替代人……

主持人:

翁   迅 北京邮电大学物流工程系主任兼博士 、硕士导师

对话嘉宾:

许   可  国药物流有限责任公司总经理

范继东  南京医药股份有限公司物流总监

杨大悦  华润医药商业集团华东区域物流中心总经理 

范兴振  漱玉平民山东飞跃达医药物流有限公司副总经理

王   斌  杭州能工科技有限公司董事长


17:30-18:30

商务交流


18:30-20:30

答谢晚宴&洞见思考和互动


 8月18日

大会主论坛
  
大会主论坛:京津冀医药供应链协同发展论坛(闭门会)


内容提要

大兴临空经济区将如何以全新的姿态和服务理念推动京津冀一体化及监管协同、创新打造“保税+口岸”功能和生 命健康国际绿色通道,助力京津冀生物医药产业供应链发展?定向邀约全国及京津冀生命健康领域企业、行业专 家及政府相关职能部门,闭门畅聊产业发展......


 8月18日

大会专题论坛
  
【专题1】医药物流解决方案跨界酒类行业案例分享



09:00-09:30

医药物流供应链解决方案赋能酒类行业

嘉  宾:张青松 湖北九州云智科技有限公司董事长


内容提要

我们看了很多“别人”跨界医药流通和医药物流的案例,“我们”为什么不能跨出一步开辟新的细分市场呢?本专题重点分享九州云智依托九州通集团20年的物流运营经验与物流技术沉淀,从规划、技术、管理角度帮助酒类企业实现物流供应链升级,未来面向整个白酒行业提供物流供应链服务的案例。


  
【专题2】:医疗机构供应链管理及数智化应用实践



09:30-09:55

医疗机构物流供应链管理的思考

嘉  宾:秦利荣 中国卫生信息与健康医疗大数据学会医院物流供应链(SPD)大数据应用分会秘书长


内容提要

医院视角下,当前医药卫生体制改革整体要求及压力,医院药品供应链管理的目标及现状,医院药品供应链管理之痛,医院如何与上游流通、生产进行供应链管理协同优化?大型医疗机构内部物流现代化管理及数智技术应用趋势......


09:55-10:20

带量采购和DRG政策下的手术室耗材管理实践

嘉  宾:孟莎 中南大学湘雅医院物流配送中心副主任


内容提要

带量采购和DRG政策改革如何影响医院的绩效和成本管理?在此政策导向下,医院对于医用耗材如何以质量安全为前提,不限制技术创新的条件下更好地降价控费,科学准入?以手术室耗材精细化管理为例,如何借助信息化建设,精准分析手术耗材各个维度的使用和库存周转,来加强耗材的成本管控,对医院提高医用耗材的管理水平是一个新的挑战。换位思考上游流通和解决方案企业可以做些什么?


10:20-10:40

茶 歇&展区交流


  
【专题3】规制的创新与突破:医药供应链物流重磅课题研讨



10:40-11:00

课题1:国家药典药品贮存运输温度条件研究课题研究内容介绍

嘉  宾:刘卫战  中国医药设备工程协会党支部书记、副会长


内容提要

关于《中国药典》对药品贮存温度的规定(如冷处 2°C~10 °C 、阴凉处:不超过20 °C)一直是多年来医药生产 、流通和物流热议的话题,很多药品流通和物流企业希望在保障药品贮存运输质量安全的前提下,对药品储存温度条件能给予更合理、科学的指导,这样也有利于企业合理降低成本;此外药品的温度条件不是静止的温度条件,而应是供应链运营管理现实情况下的动态温度条件,本课题期望通过专题研究和行业共同参与,推动药品储运温度管理的合理技术要求设定,并与国际接轨,进一步明确药品上市许可持有人( MAH )的权利和主体责任,也更契合基层储运操作层面的实际情况......欢迎届时与会交流。


11:00-11:20

课题2:药品物流实现“多仓协同”的制度研究课题研究内容介绍

嘉  宾:魏俊璟 上海食品药品安全研究会副会长兼秘书长


内容提要

医药商业和医药物流集团企业开展省内或跨省药品物流“多仓协同”运营是多年来全国及区域头部企业的重点诉 求,近几年随着集采和两票制推进,供应链降本增效压力加剧,部分医药生产企业对此也提出了诉求;而现实中 全国部分省份开放省内“多仓协同”试点,而跨省的“多仓协同”一直难易突破,有需求的企业只能在现有的法 规要求基础上“曲线救国”,《药品物流实现“多仓协同”的制度研究课题》是中国药监研究会2023年的课题之 一,会上课题组将就阶段性课题研究内容进行介绍并征集与会人员意见......


11:20-12:10

与会人员研讨交流

讨论:

话题1:药品贮存温度建议、药品运输温控建议等讨论

话题2:医药物流多仓运营的模式、目前障碍,多仓协同的管控要点,实现多仓协同条件和能力要求等

嘉 宾:全体与会人员


12:10-12:15

总结发言、大会闭幕

嘉 宾:主持人


12:15-13:30

午餐交流


13:30-16:30

【参观】园区及企业参观(2条线路)



      受众对象      

目标群体:

1. 全国大健康产品、药品、器械等研发、生产、批发、零售企业及电商平台企业

2、医药大健康第三方物流、涉药运输企业

3、医疗机构、产业投资机构、院校及科研机构等

4、医药大健康产业链上下游相关设施设备、信息技术及解决方案服务提供商、产业园、物流园区等


参会人员:

上述企业中高层管理人员、采购、销售、业务运营及专业技术人员等。职位:董事长、总经理、副总经理、总监、经理等



      参会资费      


(一)大会门票(8月17-18日) 

1、医药大健康产品研发、生产、经营企业(含批发和零售)、医疗机构、院校及科研机构及定向邀请的嘉宾企业限时免费参会(费用包括餐饮、场地费、资料费、专家费等); 

2、医药物流企业,医药产业园/物流园,设施设备、信息技术及解决方案提供商、咨询公司等,参加大会 3500元/人,团体价 3000元/人,会员专享价 2500元/人(费用包括8月16日培训费用、餐饮、场地费、资料费、专家费等); 


(二)培训班(8月16日全天) 

从事医药流通、物流以及供应链上下游相关企业,中高层管理人员或高级专业技术人员,培训费用原价800元/人,团体价(2人及以上)500元/人,会员专享价500元/人(费用包括餐饮、场地费、资料费、专家费等) *以上交通及住宿自理


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